Le nouvelle édition du salon Pharmapack aura lieu les 1 et 2 février prochains à Paris – et Somater sera bien entendu de la partie cette année encore ! Véritable plaque tournante européenne de l’industrie des emballages pharmaceutiques, le salon accueillera 5000 participants et plus de 300 exposants.

En tant qu’acteur important de la filière, nous profiterons de notre présence pour vous dévoiler nos dernières innovations produites. À titre d’exemple, citons notre éco-recharge élaborée en partenariat avec Nissei ASB qui s’appuie sur les 4 piliers de l’éco-conception : Réduire, Réutiliser, Recycler, Remplacer.

Rejoignez-nous sur notre stand J27 (Hall 7.2 Paris Expo, Porte de Versailles) et venez saisir de nouvelles opportunités !

Dans un monde turbulent et hyper connecté, où les actualités immédiates priment sur les questions de fond, on est parfois pris de vertige. Or, face aux bouleversements, ce sont les ilots de stabilité et de continuité qui rassurent : l’idée qui reste, le concept qui perdure, la chose qui tient dans le temps. Ce qui est pérenne révèle alors une valeur propre et spécifique.

Chez Somater, une ETI à l’histoire familiale, nous sommes profondément attachés à cette vision du long terme. Que ce soit notre propre entreprise, que nous souhaitons préserver et faire progresser, la cause environnementale ou la société au sens large : c’est la pérennité des modèles qui, à terme, fait la différence.

Dans cette perspective, croissance et rentabilité ne sont pas des fins en soi, mais les moyens au service d’un autre but : être là demain, en meilleure situation qu’aujourd’hui. Ce constat, nous le partageons à l’évidence avec de nombreuses entreprises. Une étude récente, réalisée par Adrien Stratégie, vient justement recenser les facteurs qui conditionnent la pérennité des ETI. Quatre champs y concourent, allant du plus réduit au plus large : l’identité, l’indépendance capitalistique et décisionnelle, le collectif et l’écosystème. Vous pouvez consulter cette étude ici.

Nous souscrivons pleinement au résumé qu’en fait dans sa préface Alexandre Montay, Délégué Général du Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire (METI) : « Qu’importe le temps. Beau ou mauvais, pourvu qu’il soit long. Car voir loin change tout : contrat social et lien avec les salariés, gouvernance, chaîne économique de proximité, performance du modèle d’affaire, positionnement produit, profil de croissance, recherche d’excellence et de conquête. Le modèle économique des ETI que décrypte cette étude […], est singulier. Il est hélas encore trop peu connu. »

Le prix de l’énergie s’envole et avec lui les perspectives de la croissance économique en Europe. Que fait Somater pour sécuriser sa production dans un contexte de plus en plus menaçant pour l’industrie manufacturière ?

Tout d’abord, et pas seulement depuis la crise ukrainienne, nous misons sur la réduction de notre propre consommation. Somater s’est ainsi engagée à réduire sa consommation d’énergie et, avec elle, son bilan carbone, de 25% à l’horizon 2025. Si nos investissements à ce titre commencent à porter leurs fruits, ils sont très loin de compenser l’hyperinflation actuelle. Nous avons donc lancé un programme supplémentaire d’économies d’énergie afin de réduire notre consommation électrique rapidement de 15%, dès 2023.

Cependant, dans l’hypothèse où la tendance inflationniste actuelle devait se poursuivre sur le moyen terme, occasionnant une multiplication des tarifs énergétiques par un facteur de 4 à 5, Somater sera obligée, comme bien d’autres entreprises, de protéger son outil industriel par le recours à des arrêts ponctuels de production. L’expérience que nous avons pu accumuler dans ce sens pendant la pandémie nous permettra d’optimiser notre production en mode de crise afin de répondre de manière agile aux besoins de nos clients.

Nous insistons par ailleurs sur le rôle décisif des pouvoirs publics dans la situation présente. Outre la gestion active de la crise et de ses conséquences, nous attendons une souplesse accrue des autorités locales. Citons l’exemple de notre site de Plastuni Normandie : Le projet d’une ferme photovoltaïque à proximité de l’usine, maturé depuis plusieurs années et très attendu, continue de faire l’objet de très longues diligences de la part de l’administration… Pour plus d’information, lire l’article paru dans Les Informations Dieppoises.

Lisses, septembre 2022, démarrage réussi d’une nouvelle ligne de production haute cadence, entièrement automatique, permettant de fabriquer des tubes laminés en ABL ou PBL. Le processus de soudure dernière génération permet de passer très rapidement d’une solution à l’autre.

Avec une capacité allant jusqu’à 240 tubes par minute, la nouvelle ligne renforce encore notre réactivité face aux demandes de nos clients. Elle est entièrement compatible avec les spécificités de notre gamme « EcoTribe^TM  » et respecte ainsi, les engagements de Somater en matière d’éco-conception.

Avec ce gain de performance et d’agilité, Somater poursuit avec détermination sa feuille de route afin d’accompagner de façon durable et proactive ses partenaires du marché.

Dans un monde en mutation, Somater a pour ambition d’apporter de nouvelles réponses aux défis de notre temps dans l’univers du packaging.

Notre savoir-faire, notre créativité, nos talents sont mis au service d’objectifs industriels, sociaux et commerciaux renouvelés. En témoignent notre démarche en matière d’éco-conception et de réduction d’empreinte carbone notamment.

Notre vision trouve une expression nouvelle et enrichie dans le logo que nous présentons aujourd’hui. Il introduit une entreprise ancrée dans son histoire, robuste et déterminée à servir mieux que jamais ses clients de la beauté, de la santé et de l’agroalimentaire. Il incarne l’aventure collective et la dynamique que nous souhaitons déployer auprès de l’ensemble de nos parties prenantes.

Nous espérons que cette nouvelle signature vous plaira. Elle sera dévoilée lors du PCD qui se tiendra les 29 et 30 juin à Paris.

N’hésitez pas à nous rendre visite à cette occasion !