La pérennité des ETI familiales – Ce qui compte à nos yeux

Dans un monde turbulent et hyper connecté, où les actualités immédiates priment sur les questions de fond, on est parfois pris de vertige. Or, face aux bouleversements, ce sont les ilots de stabilité et de continuité qui rassurent : l’idée qui reste, le concept qui perdure, la chose qui tient dans le temps. Ce qui est pérenne révèle alors une valeur propre et spécifique.

Chez Somater, une ETI à l’histoire familiale, nous sommes profondément attachés à cette vision du long terme. Que ce soit notre propre entreprise, que nous souhaitons préserver et faire progresser, la cause environnementale ou la société au sens large : c’est la pérennité des modèles qui, à terme, fait la différence.

Dans cette perspective, croissance et rentabilité ne sont pas des fins en soi, mais les moyens au service d’un autre but : être là demain, en meilleure situation qu’aujourd’hui. Ce constat, nous le partageons à l’évidence avec de nombreuses entreprises. Une étude récente, réalisée par Adrien Stratégie, vient justement recenser les facteurs qui conditionnent la pérennité des ETI. Quatre champs y concourent, allant du plus réduit au plus large : l’identité, l’indépendance capitalistique et décisionnelle, le collectif et l’écosystème. Vous pouvez consulter cette étude ici.

Nous souscrivons pleinement au résumé qu’en fait dans sa préface Alexandre Montay, Délégué Général du Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire (METI) : « Qu’importe le temps. Beau ou mauvais, pourvu qu’il soit long. Car voir loin change tout : contrat social et lien avec les salariés, gouvernance, chaîne économique de proximité, performance du modèle d’affaire, positionnement produit, profil de croissance, recherche d’excellence et de conquête. Le modèle économique des ETI que décrypte cette étude […], est singulier. Il est hélas encore trop peu connu. »